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Unsere Services zur Unterstützung und Optimierung des Rechnungswesens und Controllings gliedern wir in fünf Gruppen:
1. Financial Controlling (planning, reporting and steering)
— Entwicklung von Strategie und Businessplan
— Mittelfristplanung, Budgetierung, Forecasting
— Lean budgeting
— Investitionsrechnung, Life Cycle Costing
— Zielsysteme, Management Erfolgsrechnung
— Reporting, MIS
— Value Based Management
— Controlling Quick-Check
2. Financial Accounting (speed, efficiency and compliance)
— Closing speed acceleration (“Smart Close”)
— Legal compliance (IFRS, US-GAAP, Sarbanes-Oxley Act)
— Accounting Quick-Check
3. Costing and cost cutting
— Kalkulation
— LRIC - (“Long run incremental costing”)
— Verrechnungspreisermittlung
— Kostenanalysen, Kunden-/Produkt-DB-Rechnung
— Analyse des Kostenreduktionspotentials
— Sachkostensenkung
— Einkaufs- und Produktionskostensenkung
4. Processes & IT
— Potentialanalyse
— Prozessoptimierung
— Treasury, Clearing, Inter-Company transactions
— Web-reporting, e-finance
— Tools für Planung und Reporting
— SAP BW, SAP SEM, SAP Portal
— BAAN
5. Interim Management
— Temporäre Übernahme von Linienfunktionen
— Führungskräfte Coaching