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Unsere Services zur Unterstützung und Optimierung der Finanziellen Führung unserer Kunden gliedern wir in fünf Gruppen:
1. Financial Controlling (planning, reporting and steering)
— Entwicklung von Strategie und Businessplan
— Strategische Langfristplanung, Budgetierung, Forecasting
— Haushaltsplanung öffentlich-rechtlicher Körperschaften
— Lean budgeting
— Investitionsrechnung, Life Cycle Costing
— Zielsysteme, Flash-Reporting, MIS
— Benchmarking, Management Erfolgsrechnung
— Value Based Management
— Budget-Review, Fortbestehensprognosen
— Controlling Quick-Check
2. Financial Accounting (speed, efficiency and compliance)
— Closing speed acceleration (“Smart Close”)
— Legal compliance (IFRS, US-GAAP, Sarbanes-Oxley Act)
— Accounting Quick-Check
3. Costing and cost management
— Kalkulation
— Optimierung öffentlicher Haushalte
— LRIC - (“Long run incremental costing”)
— Verrechnungspreisermittlung
— Kostenanalysen, Kunden-/Produkt-DB-Rechnung
— Analyse des Kostenreduktionspotentials
— Sach- und Prozesskostensenkung
— Sourcing, shared services
4. Processes & IT
— Potentialanalyse
— Prozessoptimierung
— Treasury, Clearing, Inter-Company transactions
— Web-reporting, e-finance, e-government
— Tools für Planung und Reporting
— SAP BW, SAP SEM, SAP Portal
— BAAN, OPEN-ERP
5. Management und Organisation
— Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
— Temporäre Übernahme von Linienfunktionen
— Führungskräfte Coaching